Ingin Efisiensi Perusahaan? Perhatikan Tren Transformasi Digital!

Saat ini, Internet of Things dan teknologi Cloud mengatur operasi bisnis di seluruh vertikal industri, apa pun sektornya. Dengan tuntutan pelanggan 2.0 yang berubah dengan cepat, fokus pada keunggulan operasional juga mengharuskan Anda untuk membangun alur kerja yang sehat. Sementara cara-cara lama mulai menunjukkan bagaimana mereka tidak dapat mengikuti perkembangan bisnis global, sekarang saatnya untuk berinvestasi penuh dalam strategi transformasi digital yang mendalam yang dapat membantu perusahaan Anda tetap relevan dan efisien.

Jika Anda mencari cara untuk menonjol dari pesaing Anda, cara terbaik adalah dengan melihat tren transformasi digital tahun 2022 dan mengejar apa yang tampaknya hilang dari strategi Anda. Blog ini akan membantu Anda membahas semua hal mendasar, jadi mari kita mulai!

Memadukan Tim dan Platform Digital dengan Mendemokrasikan Inovasi

Dalam dekade terakhir, inisiatif transformasi digital semakin berfokus pada teknologi Cloud, big data, dan DevOps. Bisnis sebagian besar mencoba memusatkan ketiga fungsi tersebut dengan modalitas seperti pusat keunggulan. Perusahaan kini dituntut untuk menggabungkan kemampuan ini untuk mempercepat proses dan meningkatkan skala berbagai upaya transformasi, sehingga membawa mereka selangkah lebih dekat ke aliran nilai serta kelompok produk pembeli.

Bagaimana ini dapat dicapai? Suatu organisasi dapat mengadopsi topologi tim yang dapat membantu menyusun kelompok menjadi tim yang selaras dengan aliran, platform, atau pemberdayaan. Perluasan inovasi digital yang sukses mengharuskan tim-tim ini untuk menyiapkan arsitektur teknologi yang dapat mencerminkan kualitas federasi seperti ujung depan mikro, jaringan data, dan zona pendaratan cloud.

Pursuing Organizational Agility

Dengan perusahaan yang berlomba-lomba meningkatkan penyampaian mereka ke berbagai pihak yang terlibat (alias pengalaman pelanggan, pengembang, dan karyawan) sambil mendemokratisasi inovasi, penerapan prinsip Agile dan DevOps menjadi keharusan.

Dalam perjalanan untuk menjadi lebih berpusat pada pelanggan dan mempertahankan garis pandang langsung dari basis konsumen, para pemimpin dan manajer bisnis dapat memperoleh visibilitas yang lebih tinggi. Hal ini mengharuskan tim perusahaan untuk mempertimbangkan kembali topologi tim dan struktur hierarki mereka untuk beralih ke tim produk dan aliran nilai yang matang. Perubahan ini dapat membantu organisasi menggunakan aspek terbaik dari DevOps, Agile, dan refleksi yang berpusat pada produk untuk membantu mewujudkan transformasi digital di luar wilayah teknologi.

Membangun Inti Fintech Digital

Saat ini, dasar-dasar transformasi digital tidak hanya terbatas pada aspek operasional suatu organisasi. Jika Anda ingin menyediakan produk dan layanan digital sesuai dengan strategi produk dan pengalaman pelanggan (CX) perusahaan, setiap bisnis, apa pun industri vertikalnya, memerlukan inti teknologi finansial digital untuk membantu mendukung operasinya.

Inti fintech digital ini harus mampu:

• Mengelola tumpukan data pelanggan secara efektif
• Menangani otorisasi dan autentikasi pelanggan
• Menyediakan operasi klien omnichannel yang luar biasa
• Memulai strategi data, cloud-native, dan API-first dalam konteks pembuatan dan pengembangan produk.
• Menyediakan pengalaman pengembang yang luar biasa serta portal untukb menghadirkan efisiensi lebih pada alur kerja dan membantu tim memperluas layanan, produk, dan set data yang ada.

Perusahaan yang berhasil membangun inti ini dapat merasakan manfaat seperti:

• Menyediakan perjalanan pelanggan digital yang terhubung dengan lancar
• Memberikan layanan multi-channel yang aman kepada klien
• Membantu mempercepat pasar sasaran dan meluncurkan produk yang menarik bagi basis konsumen mereka dengan memungkinkan perusahaan rintisan digital asli untuk bekerja sama dengan perusahaan lama yang sudah ada.
• Memberi jalan bagi inovasi yang dinamis di seluruh lingkungan organisasi dengan membiarkan mitra dan klien sama-sama menggunakan API mereka untuk membuat platform dan integrasi mereka sendiri, sehingga membantu dalam penskalaan yang cepat.

Menetapkan Cloud sebagai Prinsip Transformasi Digital

Organisasi tidak lagi memperdebatkan fungsi dan peran ekosistem cloud dalam strategi operasional mereka. Saat ini, beberapa pemimpin pasar telah secara aktif mengungkapkan pendapat mereka melalui kepemimpinan pemikiran yang didukung data mengenai peran penting cloud. Ini juga mencakup pembahasan tentang bagaimana fokus pada aspek cloud dapat mendukung fondasi digital yang dibutuhkan setiap perusahaan untuk memperluas kemampuannya dalam menawarkan produk, layanan, dan pengalaman secara digital. Pada saat yang sama, modalitas ini perlu menunjukkan bahwa mereka terus berkembang tanpa mengesampingkan faktor keamanan atau keandalan.

Pertumbuhan Adopsi Multi-Cloud

Bisnis akan lebih terbuka untuk mengadopsi beberapa penyedia cloud karena hal ini sudah menjadi praktik yang menonjol dalam industri ini. Meskipun ada aspek utama yang membedakan adopsi multi-cloud yang berhasil dari yang tidak diterapkan dengan baik: Hal ini bergantung pada cara perusahaan mengelola dan menggunakan penyedia cloud ini untuk berbagai tujuan.

Contoh usaha yang berhasil adalah menerapkan bidang kendali multi-cloud yang dapat membantu mendemokratisasi konsumsi penyedia ini. Platform semacam itu harus dapat memfasilitasi penyedia cloud untuk mengelola dan mengatur penggunaan mereka sekaligus memfasilitasi unit pengembangan dan produk internal untuk memanfaatkan platform yang tepat demi alur kerja yang lebih baik.

Penutup

Memahami tren-tren ini pada tahun 2024 tidak hanya akan membantu bisnis Anda memanfaatkan sisa tahun keuangan sebaik-baiknya, tetapi juga bersiap menghadapi tahun yang akan datang. Tahun 2025 akan terjadi pertumbuhan dan tren transformasi digital yang menggantikan tren saat ini, yang akan membantu para pemimpin mengantisipasi perubahan-perubahan ini dan bersiap menghadapi masa depan alih-alih mengikutinya. Dengan memanfaatkan bantuan para pakar industri untuk membangun transformasi digital, Anda dapat memasuki era efisiensi perusahaan secara menyeluruh.

Mengenai Artha Solutions

Artha Solutions adalah firma konsultan bisnis dan teknologi terkemuka yang menyediakan wawasan dan keahlian dalam strategi bisnis dan implementasi teknis. Artha membawa pemikiran maju dan inovasi ke tingkat yang baru dengan keahlian teknis dan industri selama bertahun-tahun dan transparansi penuh. Artha memiliki rekam jejak yang terbukti bekerja dengan UKM (usaha kecil hingga menengah) hingga perusahaan Fortune 500 yang mengubah tantangan bisnis dan teknologi mereka menjadi nilai bisnis.